Formar quem vai
contar as próximas
histórias
Poucas empresas no mundo têm uma relação tão profunda com o desenvolvimento humano quanto a Disney. Quando ela escolheu a Hyper Island como parceira para dois dos seus principais programas na América Latina, essa escolha não foi acidental.
Ela revela uma afinidade metodológica entre as duas organizações: a crença de que pessoas aprendem fazendo, que o contexto importa tanto quanto o conteúdo, e que o melhor aprendizado acontece quando há algo real em jogo.
Abaixo, você encontra os dois projetos que desenvolvemos juntos — diferentes em formato, duração e objetivo, mas unidos pelo mesmo princípio de sempre.
Uma jornada híbrida de quatro meses com trainees do México, Argentina e Brasil — desenhada para desenvolver criatividade, empreendedorismo e influência por meio da metodologia 3U.
Um hackathon de um único dia reunindo talentos selecionados da Disney de diferentes países para desenvolver e apresentar protótipos reais — com os melhores projetos avançando para colaboração crossregion.
Uncover, Unlock
& Unleash
O Disney Learning Journey foi concebido para complementar e fortalecer o Graduate Trainee Program da Disney na América Latina — alcançando trainees no México, Argentina e Brasil ao longo de quatro meses em formato híbrido.
O desafio era sofisticado: os trainees já faziam parte de um programa robusto da empresa, com entregas reais, sponsors seniores e um Collaborative Challenge que os colocaria diante de problemas concretos do negócio. O que a Disney precisava era de uma jornada que desenvolvesse as ferramentas e os mindsets para enfrentar esses desafios com criatividade, autonomia e capacidade de influência.
Uncover — Apaixone-se pelo problema
O ponto de partida era o problema — não a solução. Os participantes exploraram contextos, ouviram stakeholders, mapearam necessidades humanas e desenvolveram a disciplina de não pular etapas.
Unlock — As ideias ganham forma
Ideação estruturada, prototipagem, testes com usuários reais, escuta ativa e capacidade de pivotar quando necessário.
Unleash — Da aprendizagem à aplicação
Transformar protótipos em planos reais e capacitar cada trainee como agente de mudança dentro da organização.
Curioso. Feliz. Energizado. Instigado a aprender. Em um espaço seguro.
Como os participantes descreveram sua experiência
Por que esse
programa funciona
Facilitação precisa à distância
Sessões de vinte a trinta participantes simultâneos, espalhados por três países, exigiram um design de aprendizagem capaz de manter energia e engajamento mesmo no formato remoto.
O programa foi conduzido em 12 sessões de duas horas, cada uma construindo sobre a anterior em uma progressão deliberada — do entendimento profundo do problema até a aplicação e o impacto real.
Stakes reais do primeiro ao último dia
Os trainees não estavam trabalhando em casos hipotéticos. O Collaborative Challenge os colocava diante de problemas reais da Disney, com sponsors seniores acompanhando o desenvolvimento e avaliando os resultados.
Essa conexão com o negócio real foi o que transformou o aprendizado em algo que os participantes levaram para além do programa — e para dentro das equipes em que atuam.
Quando a inovação
vira competição
O Voices with Vision foi um hackathon transregional que reuniu talentos selecionados da Disney de diferentes países da América Latina em torno de um desafio comum: desenvolver um protótipo em um único dia, apresentá-lo para um comitê avaliador e defender sua viabilidade como solução real para o negócio.
O formato criou condições de aprendizagem que nenhuma sala de aula convencional consegue replicar: pressão real de tempo, problema real de negócio, stakes reais de apresentação — e a adrenalina de saber que um projeto por país seria selecionado para continuar em formato crossregion.
Da ambiguidade à clareza em horas
A Hyper Island estruturou o dia para que cada equipe conseguisse ir do zero a uma proposta apresentável em poucas horas.
Stakes que transformam o envolvimento
Saber que apenas um projeto por país avançaria tornava cada decisão do time genuinamente importante — e o aprendizado, visceral.
Colaboração crossregion como próximo passo
Os projetos vencedores avançaram para uma fase de colaboração entre países, com times de culturas distintas trabalhando em torno de uma visão comum.
Um dia inteiro
de pressão real
e criação real
A Hyper Island entrou nesse contexto com sua expertise em facilitação de processos criativos sob pressão — estruturando o dia de forma que as equipes conseguissem ir da ambiguidade inicial à clareza de uma proposta apresentável em poucas horas.
O trabalho pós-hackathon, com os projetos vencedores operando em formato crossregion, adicionou uma camada de complexidade ainda maior: times de países diferentes, com culturas de trabalho distintas, precisando colaborar em torno de uma visão comum.
O mesmo princípio
em dois registros
completamente distintos
Uma jornada de quatro meses com trainees e um hackathon de um dia com talentos selecionados são experiências que exigem abordagens radicalmente distintas de design, facilitação e gestão de energia.
Em ambos os casos, o princípio subjacente foi o mesmo: colocar as pessoas em contato com desafios reais, dar a elas as ferramentas para pensar com criatividade e rigor, e criar o ambiente psicológico necessário para que o aprendizado aconteça de verdade. Essa consistência metodológica, independente do formato, é o que define a parceria com a Disney.
Cada organização tem desafios únicos. Nossa abordagem começa pela escuta — sempre.
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