Três anos,
três momentos
e uma parceria
que cresceu.
Quando uma empresa nasce da união de três gigantes, ela traz um desafio que raramente aparece nos planos de negócio: como fazer pessoas com histórias, culturas e formas de liderar completamente diferentes funcionarem como um único time?
A Juntos Somos Mais é uma joint venture formada por Tigre, Gerdau e Votorantim para criar o maior marketplace de materiais de construção civil do Brasil. A operação é sofisticada, o mercado é competitivo — e a liderança, quando chegou à Hyper Island pela primeira vez em 2023, era um grupo de pessoas talentosas que ainda precisava aprender a operar como organismo único.
O que se seguiu foi uma parceria que soube ler o momento certo em cada capítulo.
Começar pelo
que é essencial
O primeiro programa foi desenhado para as 25 pessoas da liderança, com quatro sessões de meio dia organizadas em torno de um conceito central: One Team.
O objetivo não era um treinamento técnico. Era criar uma linguagem comum — um jeito compartilhado de enxergar o que significa liderar dentro daquela empresa específica, com aquela história específica.
One Team Framework
Quatro sessões de meio dia dedicadas a construir uma identidade coletiva de liderança, superando as culturas distintas das três empresas fundadoras.
Mentorias Individuais de Coaching
Acompanhamento individual de cada líder no seu próprio processo, respeitando o tempo e as questões de cada um — para ir além do coletivo.
"O primeiro treinamento que fizemos em 2023 foi um divisor de águas aqui pra gente e para muitos dos nossos líderes."
Yasmin Lopes — Coordenadora de HRBP, Juntos Somos Mais
Quando chegou
a hora de ir fundo
Dois anos depois, a empresa estava em outro momento. A liderança existia, funcionava — mas precisava de profundidade. Foi então que a Hyper Island foi chamada para desenhar o programa mais ambicioso da parceria até então: um ciclo de desenvolvimento em três níveis hierárquicos simultâneos, com 40 pessoas.
A lógica era precisa: cada nível tem desafios distintos, e tratar todos com o mesmo conteúdo seria desperdiçar a oportunidade de ir fundo onde cada grupo mais precisava.
- Future Foresight
- Inovação e Novos Modelos de Negócio
- Radical Candor
- Cultura onde a verdade circula
- Futures Wheel
- Negócios Adjacentes
- Pensamento Sistêmico
- Ferramentas de Estratégia
- Feedback Estruturado
- Gestão de Conflitos
- Comunicação Multinível
- Prática no dia a dia
Um momento raro: os três níveis juntos
O programa foi encerrado com algo que vai além do simbólico: um encontro reunindo C-level, gerentes e coordenadores ao mesmo tempo, para um overview dos resultados.
Um momento raro nas empresas — em que cada nível senta junto para olhar para o que foi construído coletivamente. Cada participante saiu com um livro de presente, uma escolha que diz muito sobre como a Hyper Island enxerga o desenvolvimento dos seus clientes.
De nada adianta uma liderança executiva visionária se quem está na ponta não consegue ter conversas difíceis com clareza e respeito.
A virada
para a prática
Com a chegada de um novo CEO, a empresa entrou em um terceiro momento — e a Hyper Island foi novamente acionada. Desta vez, o ponto de partida não era aprender. Era aplicar.
Quatro encontros com toda a liderança, organizados em torno de perguntas concretas: o que é alta performance na prática? Quais são as consequências reais de não entregá-la? O que precisa estar no foco agora, e o que precisa ser conscientemente abandonado para que a operação avance?
Alta Performance na Prática
O que significa entregar resultados em um ambiente em transformação, com uma nova liderança executiva definindo o tom.
Foco e Escolhas Conscientes
O que precisa ser abandonado para que a operação avance — um exercício de priorização que exige coragem.
Conexão entre Aprendizado e Entrega
Um ciclo mais exigente que os anteriores: conectar o que foi aprendido com o que a empresa precisa entregar agora.
Leitura
do momento
certo
Olhando os três anos juntos, o que mais chama atenção é a capacidade de leitura do momento. A Hyper Island não entrou na Juntos Somos Mais com um catálogo de programas prontos. Entrou com disposição para entender onde a empresa estava — e o que ela precisava naquele capítulo específico.
Esse é o tipo de parceria que a Hyper Island busca construir: não uma intervenção pontual que resolve um problema e vai embora, mas uma presença que acompanha a evolução do negócio e sabe o que oferecer em cada etapa dessa história.
Cada organização tem desafios únicos. Nossa abordagem começa pela escuta — e cresce junto com o seu negócio.
Fale Conosco