Uma década
ajudando pessoas
a se tornarem
melhores juntas
Há parcerias que se renovam porque o contrato é conveniente. E há parcerias que se renovam porque, toda vez que a empresa enfrenta um problema difícil, ela sabe a quem ligar.
A relação entre Mondelēz e Hyper Island pertence ao segundo tipo. Desde 2012, mais de 20 projetos foram desenvolvidos em conjunto, atravessando geografias, formatos, públicos e momentos de negócio completamente distintos. O que permaneceu constante foi o tipo de problema que a Hyper Island foi chamada a resolver: os aspectos humanos da transformação.
Os que os sistemas não conseguem automatizar. Os que as planilhas não conseguem capturar.
Como tudo
começou
O primeiro grande marco foi o Fly Garage, em 2012 — um programa que já indicava, desde o início, a natureza dessa relação. A Mondelēz não buscava um fornecedor de treinamento convencional. Buscava um parceiro capaz de trabalhar comportamentos, mentalidades e formas de colaborar em contextos de mudança acelerada.
Programas Regionais para a América Latina
Iniciativas desenhadas para responder ao contexto específico de cada mercado, com profundidade local e rigor metodológico global.
Imersões de Marketing e Liderança
Sessões intensivas para times de marketing, lideranças criativas e executivos em momentos de transição estratégica.
Kickoffs e Alinhamentos Estratégicos
Facilitação de encontros que precisavam ser mais do que reuniões — momentos capazes de reorientar energia, foco e comprometimento coletivo.
Quando a inteligência
artificial chega para
mudar tudo
A Mondelēz iniciou um dos movimentos de transformação mais complexos que uma empresa pode atravessar: a adoção global do o9, uma plataforma de planejamento integrado baseada em IA e tecnologia em nuvem, projetada para transformar a forma como supply chain, comercial e financeiro tomam decisões.
O o9 funciona como um cérebro digital compartilhado. Em teoria, é uma vantagem competitiva poderosa. Na prática, é também uma ruptura profunda com a forma como as pessoas trabalhavam.
E mudança de mentalidade é exatamente o território onde a Hyper Island atua.
O trabalho que a
tecnologia não
consegue fazer sozinha
O programa
A Hyper Island desenvolveu um programa de workshops voltado aos C-levels e executivos que seriam os principais usuários e habilitadores da plataforma — as pessoas que receberiam as previsões do o9, tomariam decisões com base nelas e precisariam engajar suas equipes nessa nova lógica de trabalho.
O formato: workshops de um dia, customizados para cada país e cada contexto regional, conduzidos em diferentes idiomas.
As ferramentas
Stinky Fish
Abertura segura para nomear, sem julgamento, o que incomodava na transição: desconfiança na plataforma, medo de perder autonomia, insegurança sobre o papel humano frente à IA.
Modelo Iceberg
Exploração dos modelos mentais mais profundos: a crença de que intuição vale mais do que dados, o hábito de trabalhar em silos, a dificuldade de confiar em algo não construído por você.
Spidergraph + Feedforward
Autoavaliação dos cinco mindsets definidos pela Mondelēz como essenciais para a adoção — e encerramento com exercício prospectivo e generoso de desenvolvimento mútuo.
Sessão a sessão,
país a país
Mais de 150 executivos participaram dos workshops distribuídos em seis localidades, cada sessão ajustada ao contexto regional e conduzida no idioma local.
México
Sessão em espanhol com foco no contexto regional de supply chain.
Buenos Aires
Workshop desenhado para a operação Argentina, com suas especificidades culturais e de negócio.
Brasil
Conduzido em português, adaptado ao ritmo e ao contexto da operação local.
Toronto & Nova York
Sessões em inglês para as operações norte-americanas, cobrindo Canadá e Estados Unidos.
Lima — WACAM
Workshop para a unidade de negócios que abrange a região andina, Caribe e América Central, com participantes de múltiplos países da operação.
"A Hyper Island entrou na Mondelēz com capacidade de escuta, rigor metodológico e disposição para co-criar soluções que fizessem sentido dentro de cada contexto específico em cada país, em cada idioma, em cada momento da transformação."
Sobre a parceria Mondelēz – Hyper Island
A pergunta
que continua
sendo a mesma
Olhando para o arco completo dessa relação — desde o Fly Garage em 2012 até os workshops globais de adoção do o9 — o que se torna evidente é uma consistência rara: a Mondelēz, independentemente do tema ou do formato, sempre voltou à Hyper Island quando o desafio era essencialmente humano.
Mais de 20 projetos. Uma década. E uma pergunta que continua sendo a mesma: como ajudar pessoas a se tornarem melhores no que fazem, juntas, em um mundo que não para de mudar?
Cada organização tem desafios únicos. Nossa abordagem começa pela escuta — sempre.
Fale Conosco