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Respostas a situações de conflito

Neste workshop o grupo faz uma reflexão sobre conflitos passados, usando-os para elaborar um guia de como lidar com conflitos de maneira efetiva. O workshop utiliza o modelo Thomas-Killman de respostas a situações de conflito para criar uma discussão com reflexões. Utilize-o para começar a discutir um conflito com o grupo.

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60-120 min

Período de tempo

2-40 pessoas

Tamanho do grupo

FLIP CHART / QUADRO BRANCO, CANETAS & CADERNOS

Materiais utilizados

Passo 1

Peça aos participantes que pensem em situações de conflito que tenham enfrentado em equipe (podem ser dentro ou fora da equipe atual, e de dentro ou fora da empresa onde trabalham hoje).

Devem fazer isso individualmente, identificando o máximo possível de conflitos relevantes, considerando os últimos anos, se necessário, e anotando-os num bloquinho.


Passo 2

Utilizando os conflitos relatados, peça que, individualmente, classifiquem cada conflito em um ranking de 1 a 3.

  • 1 = Lidei bem com o conflito
  • 2 = Lidei mais ou menos bem com o conflito
  • 3 = Lidei mal com o conflito

Passo 3

Apresente ao grupo o modelo Thomas-Killman de gestão de conflito. Para a explicação, você pode passar um vídeo ou usar materiais do Kit de Ferramentas da Hyper Island ou internet.

Peça aos participantes que reflitam individualmente e depois discutam suas reflexões em duplas ou trios. Eles devem abordar as seguintes questões:

  • Quais respostas surgiram durante os conflitos que identifiquei?
  • Quais comportamentos e ações foram eficazes para resolver os conflitos?
  • Quais comportamentos e ações não foram eficazes para resolver os conflitos?

Passo 4

Com base nas reflexões dos grupos reduzidos, peça que cada participante crie 2 ou 3 diretrizes que o grupo deveria adotar para lidar de maneira eficaz com conflitos.

Peça a todos que compartilhem suas diretrizes com todo o grupo e cheguem a um conjunto delas que todos concordem em adotar.

Escreva as diretrizes e compartilhe-as digitalmente.




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