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Retrospectiva da equipe

Executar retrospectivas regulares da equipe é importante se você deseja que sua equipe melhore e cresça, sendo mais importante do que nunca a realização com equipes distribuídas! Retrospectivas de equipe, ou "retrospectivas", são reuniões normalmente realizadas no final de um projeto, "sprint", semana, mês ou temporada com o objetivo de identificar o que funcionou bem, o que poderia ser melhorado e descobrir áreas desafiadoras que toda a equipe pode aprender e melhorar. Você precisa de mais suporte para implementar ferramentas de equipe em seu local de trabalho? Exemplos do que você pode fazer: - Aprenda outros processos de equipe e hábitos e mentalidades úteis; - Aprofunde sua compreensão sobre o desenvolvimento da equipe; - Acelere essa método de trabalho compartilhando o mesmo em sua organização; - Realize workshops com um facilitador externo; - Cresça com coaching individual;

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60-120 min

Período de tempo

2-40 pessoas

Tamanho do grupo

FLIP CHART / QUADRO BRANCO, CANETAS & CADERNOS

Materiais utilizados

Passo 1

Uma reunião de retrospectiva é uma grande oportunidade para toda a equipe se reunir para discutir o que funcionou bem ou descobrir quaisquer questões problemáticas, e enfim ter uma discussão aberta sobre como trabalhar melhor em conjunto na próxima vez.

Usuários de laptop: clique para ver o quadro retro maior

Pré-tarefa: Crie um quadro retrospectivo em um quadro branco (virtualmente ou face a face).

Prepare o cenário

Dê as boas-vindas a todos e estabeleça as regras de engajamento:

  • Aceite uma atitude positiva de melhoria contínua e compartilhe tudo o que você acha que ajudará a equipe a melhorar.
  • Não deixe que isso se torne um ponto de conflito, não leve para o lado pessoal.
  • Ouça com a mente aberta e lembre-se de que a experiência de todos é válida.
  • Esclareça o escopo da sua discussão - é o workshop que foi entregue com o cliente? Esse último “sprint”? A semana passada? Desde que o projeto começou? - Deixe claro o quão longe você vai voltar.
  • Estimule a equipe a adotar uma mentalidade de aprendizado, fique longe de culpar e envergonhar.

Passo 2

O que funcionou bem?

Comece a sessão com uma nota positiva.

Faça com que cada membro da equipe use notas adesivas para escrever o que eles acham que funcionou bem (uma ideia por adesivo).

Agrupe ideias semelhantes ou duplicadas.

Discuta suas ideias brevemente em equipe.


Passo 3

O que pode ser melhorado?

Faça com que cada membro da equipe use notas adesivas para escrever o que eles acham que pode ser melhorado (uma ideia por adesivo).

Agrupe ideias semelhantes ou duplicadas.

Discuta suas ideias brevemente em equipe.

Lembre a sua equipe que se trata de ações e resultados - não de pessoas específicas.


Passo 4

Itens de ação/Próximas etapas

Tendo identificado o que poderia ser melhorado, quais ações concretas a equipe pode realizar para melhorar essas coisas?

Coloque ideias no quadro, agrupe-as e discuta sobre elas em equipe.

Combine quais ações você executará com prioridade, atribua responsáveis e uma data de vencimento para executá-las.




Fontes e afins

Fonte original desconhecida.

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